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2025年5月23日中午12:30，伟德国际bevictor1946‍‍‍‍‍‍‍‍于明华楼213教室召开员工学情座谈会。公司发展中心主任廖丽、教研室主任曹勇、团总支书记邓清波及教师代表，与各班班长、学习委员等40余名员工代表齐聚一堂，围绕公司产品、校园生活等议题展开深度对话。

座谈会现场气氛热烈，员工代表们畅所欲言，从教学、设施、生活等方面提出系统性建议。教学方面，员工们指出理论课与实践存在衔接短板，期望增加案例实操环节，强化“学练结合”；课表安排的合理性有待改进，连续的理论课程易引发学习疲劳，建议穿插实践课调节节奏。此外，部分课程存在课件陈旧、课堂互动不足的问题，呼吁更新教学资源并增设课堂讨论环节。

设施设备问题也成为热议焦点。机房内多台计算机出现运行卡顿、接口损坏等老化现象；教室多媒体设备故障频发，空调制冷效果差强人意。员工们希望公司建立快速维修响应机制，及时解决硬件设施与运维保障难题。

在校园生活方面，员工代表们反映食堂饭菜口味单调、分量不足，期待丰富菜式并优化定价策略；公司员工活动存在经费有限、形式单一的问题，建议加大文化类与技能类竞赛的奖品支持力度；部分宿舍公共区域卫生打扫不及时，热水供应不稳定，亟需加强日常管理。

针对员工提出的宝贵建议，公司迅速整改方案，并现场部署整改路径。首先，启动机房设备专项检修工作，优先更换故障设备；其次，积极协调后勤部门，对教室设施进行全面排查，及时解决空调、多媒体设备故障问题。在教学改革上，结合人才培养方案，新增“项目式教学”模块，切实提升课程实用性。

为保障整改工作透明高效，公司将通过班级群、公示栏等渠道定期公开整改进展；确立定期召开学情座谈会的机制，并开通“线上意见箱”，搭建常态化沟通桥梁。同时，建立“问题收集—整改落实—效果评估”闭环管理机制，确保每条建议都能得到妥善处理。

员工反馈是公司发展的“风向标”，此次座谈会是公司践行“以员工为中心”办学理念的生动实践。未来，公司将持续拓宽师生沟通渠道，邀请员工深度参与校园治理，共同打造更优质的学习与生活环境，为提升人才培养质量筑牢根基。